Optimisation de votre chaîne d'approvisionnement

La gestion efficace de votre chaîne d'approvisionnement peut améliorer vos pratiques d'affaires.

Expliquée en termes simples, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est la coordination de toutes les activités liées à l'exécution des commandes des clients, de la préproduction à la livraison du produit. Durant ce processus, les composants du produit changeront souvent de mains, des fournisseurs à la fabrication, du stockage à l'expédition, pour arriver en bout de ligne à la livraison et à la consommation. Alors, comment une petite entreprise s'y prend-elle pour amorcer cette voie hiérarchique?

Modèle de chaîne d'approvisionnement

Tout concept de gestion de la chaîne d'approvisionnement doit comprendre des façons d'améliorer l'efficience (gain de rendement) dans les activités suivantes :

  • prévision et planification de l'équilibre entre l'offre et la demande;
  • localisation des sources d'approvisionnement en matières premières;
  • fabrication, stockage et livraison du produit;
  • traitement des renvois possibles du produit;
  • gestion des commentaires sur le service à la clientèle et amélioration de votre processus, au besoin.

Par où commencer?

Voici quelques idées qui vous aideront à mettre en application un processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour votre entreprise.

  • Améliorer la collaboration avec vos acheteurs et fournisseurs en les informant de votre intention de modifier ou d'améliorer vos procédés de fabrication.
  • Garder les niveaux de stock bas en utilisant la fabrication juste à temps ou la fabrication des produits sur commande.
  • Impartir votre fabrication, au besoin, pour réduire les coûts.
  • Investir dans une technologie qui pourra transférer vos exigences aux fournisseurs rapidement, ce qui vous permettra d'améliorer votre temps de commercialisation.
  • Utiliser les technologies de l'information pour prévoir les ventes, les approvisionnements, les achats, les commandes, les expéditions, les livraisons, et ainsi de suite.
  • Participer à l'escomptage dynamique avec les fournisseurs.
  • Utiliser des solutions logicielles personnalisées pour vous aider dans le processus de gestion de votre chaîne d'approvisionnement.

Le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement est une série de relations entre votre entreprise et d'autres organisations. Tout changement que vous apportez au processus de gestion de votre chaîne d'approvisionnement doit être une expérience positive pour toutes les personnes concernées, si vous souhaitez préserver une bonne relation à long terme tant avec vos fournisseurs qu'avec vos clients.

Ressources

Apprenez-en davantage sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et accédez à des ressources qui peuvent vous aider à améliorer la gestion de votre chaîne d'approvisionnement.

  • Supply Chain Collaboration Program (Alberta)
    Vise uniquement : Alberta
    Renseignez-vous pour savoir comment tisser des liens étroits avec des partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Du mentorat complémentaire est inclus.(en anglais seulement)
  • Association de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
    Apprenez à mieux gérer votre chaîne d'approvisionnement en vous inscrivant à des séminaires, des webinaires, des stages d’initiation ou à un programme d'accréditation complet.
  • Devenir un maillon des chaînes de valeur mondiales
    De l'exportation à l'impartition, et plus, voyez comment les chaînes de valeur mondiales peuvent aider votre entreprise à rivaliser sur la scène mondiale.
  • Écoflotte
    Voyez comment accroître la productivité de votre flotte ou de votre entreprise de camionnage et comment réduire la consommation de carburant et les émissions.
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