Microgestion par opposition à délégation de fonctions

19 décembre 2016 - BALISES : Employeurs, Gestion

Une bonne gestion est essentielle à la réussite à long terme de toute entreprise. S'il est vrai qu'il existe de nombreux styles de gestion, la microgestion et la délégation de fonctions sont les techniques les plus largement reconnues et utilisées dans le monde des affaires. Pour devenir un gestionnaire efficace, vous devez apprendre à évaluer une situation et à déterminer quelles tâches il est avantageux de déléguer et quand il est nécessaire d'avoir recours à la microgestion.

Délégation de fonctions

Déléguer des fonctions à vos employés signifie que vous leur attribuez des tâches qui peuvent être facilement exécutées par quelqu'un d'autre que vous. Si vous décidez de gérer vos employés en recourant à la délégation, assurez-vous de garder la maîtrise des tâches essentielles que vous êtes le seul à pouvoir traiter.

Avantages de la délégation de fonctions

N'oubliez pas…

Microgestion

La microgestion s'entend de la supervision et du contrôle étroits que vous exercez sur vos employés et leur travail. Elle est souvent perçue comme une méthode de gestion négative; toutefois, il existe des situations significatives où la microgestion peut s'avérer bénéfique pour votre petite entreprise.

Avantages de la microgestion

Conséquences de la microgestion

Vous optez pour la délégation de fonctions ou la microgestion? Quoi qu'il en soit, il existe de nombreux styles de gestion que vous pouvez utiliser pour assurer la réussite à long terme de votre petite entreprise. Maintenant, c'est à vous qu'il revient, en tenant compte de ces conseils, de déterminer quel style de gestion vous convient le mieux!


Commentaires

Par Mike le 19 décembre 2016
Out-sourcing is sometimes necessary. However, one should always remember that any learning and experience will accrue to outsiders. A hollowed-out enterprise faces a bleak future.

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